Повышение
качества жизни
местных сообществ
На регулярной основе «Норникель» предоставляет своим работникам, многие из которых работают за Полярным кругом, широкий перечень льгот и программ социальной поддержки.
В социальный пакет входят следующие льготы и компенсации:
- предоставление на льготной основе путевок для санаторно-курортного лечения и отдыха работникам и членам их семей;
- оплата работникам предприятий, находящихся в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, и членам их семей проезда и провоза багажа к месту отдыха и обратно;
- добровольное медицинское страхование работников;
- оказание единовременной материальной помощи работникам в связи с наступлением определенных жизненных событий или трудной жизненной ситуацией;
- дополнительное пенсионное обеспечение работников и прочие виды социальных гарантий согласно действующим коллективным договорам и локальным нормативным актам;
- выплаты при увольнении.
Программа улучшения социально-бытовых условий на производстве
«Норникель» считает крайне важным обеспечение комфортных и безопасных условий труда. Бытовые условия на производстве играют принципиальную роль в снижении напряженности труда и травматизма, повышении уровня культуры и вовлеченности сотрудников, а также в улучшении здоровья работников. Создавая комфортные социально-бытовые условия для персонала, Компания обеспечивает должный уровень производственной среды и демонстрирует высокий уровень социальной ответственности.
На предприятиях эксплуатируются более 3 200 санитарно-бытовых и спортивных объектов, места общественного питания, здравоохранения и рекреационные зоны. Их общая площадь составляет более 350 тыс. кв. м.
С 2003 года в «Норникеле» реализуется Программа улучшения социально-бытовых условий на производстве. За время ее действия были проведены капитальные ремонты 416 социально-бытовых объектов, приобретено 434 мобильных зданий, общие затраты составили более 6,5 млрд рублей.
В 2021 году участие в Программе приняли 9 филиалов и российских организаций Группы, расположенные на территориях города Норильска, Таймырского Долгано-Ненецкого муниципального района и Мурманской области. Завершены комплексные капитальные ремонты на 123 социально-бытовых объектах, в том числе социально-значимых. Общая площадь отремонтированных помещений составила 19 389 кв. м. В отчетном году приобретено 15 передвижных мобильных зданий для обеспечения нужд сотрудников. Всего итогам 2021 года были улучшены социально-бытовые условия для 5 351 работников Группы.
В 2021 году на улучшение социально-бытовых условий было направлено 1,9 млрд руб., в том числе на проектные и комплексные ремонтные работы — 1,58 млрд руб. и на приобретение оборудования — 323 млн руб.
В 2022-2024 годах финансирование Программы составит 8,8 млрд руб. Компания планирует отремонтировать более 400 социально-бытовых объектов в новом корпоративном дизайне.
Расходы на социальные программы и льготы, млн руб.
Показатель
Санаторно-курортное лечение и отдых работников и членов их семей
2017 факт
1 953
2018 факт
1 947
2019 факт
1 907
2020 факт
791
2021 план
2 145
2021 факт
2 076
2022 план
2 438
Показатель
Оплата работникам и членам их семей проезда и провоза багажа к месту отдыха и обратно
2017 факт
2 960
2018 факт
3 355
2019 факт
3 150
2020 факт
2 706
2021 план
3 633
2021 факт
3 295
2022 план
4 238
Показатель
Пенсионные программы
2017 факт
1 004
2018 факт
961
2019 факт
953
2020 факт
998
2021 план
1 200
2021 факт
1 020
2022 план
1 439
Показатель
Жилищные программы
2017 факт
5 476
2018 факт
6 252
2019 факт
329
2020 факт
825
2021 план
3 184
2021 факт
1 042
2022 план
1 167
Показатель
Содействие в обустройстве на новом месте жительства вновь принятым работникам
2017 факт
299
2018 факт
209
2019 факт
150
2020 факт
113
2021 план
308
2021 факт
211
2022 план
740
Показатель
Проекты социальной направленности для работников (развитие целевых групп, спортивные и праздничные мероприятия)
2017 факт
667
2018 факт
630
2019 факт
898
2020 факт
649
2021 план
1 455
2021 факт
1 072
2022 план
1 285
Показатель
Добровольное медицинское страхование*
2017 факт
204
2018 факт
347
2019 факт
753
2020 факт
939
2021 план
1 130
2021 факт
2 073
2022 план
2 346
Показатель
Материальная помощь, выплаты пенсионерам, бывшим работникам и членам семьи работника
2017 факт
215
2018 факт
201
2019 факт
178
2020 факт
199
2021 план
294
2021 факт
609
2022 план
647
Показатель
Прочие выплаты и затраты социального характера (оплата услуг здравоохранения, выплаты в связи с увольнением и др.)
2017 факт
1 626
2018 факт
1 791
2019 факт
1 259
2020 факт
2 098
2021 план
125
2021 факт
431
2022 план
808
Показатель
Расходы на социальные программы и льготы для персонала
2017 факт
14 404
2018 факт
15 693
2019 факт
9 577
2020 факт
9 318
2021 план
13 474
2021 факт
11 829
2022 план
15 108
Программы оздоровления
Важной частью социальной политики Компании является реализация программ оздоровления персонала, поскольку многие работники «Норникеля» проживают в климатических условиях Крайнего Севера и существуют особенности условий труда на предприятиях Группы. На протяжении многих лет в рамках социальной политики реализуются программы оздоровления и санаторно-курортного лечения работников и членов их семей.
Количество участников
Основные направления оздоровления
Санаторий «Заполярье» (г. Сочи), в том числе:
2020
10 779
2021
16 592
Основные направления оздоровления
совместная программа с санаторием «Роза Спрингс» (7 дней)
2020
2 241
2021
3 650
Основные направления оздоровления
Санаторий-профилакторий «Кольский» (г. Мончегорск)
2020
1 038
2021
1 564
Основные направления оздоровления
Отдых во вневедомственных санаториях, в том числе:
2020
1 240
2021
1 988
Основные направления оздоровления
санатории «Рассия», «Белокуриха» (Алтайский край)
2020
696
2021
837
Основные направления оздоровления
Пансионат «Приморье» (г. Геленджик)
2020
500
2021
800
Основные направления оздоровления
санаторий «Роза Спрингс» (18 дней)
2020
0
2021
324
Основные направления оздоровления
прочие вневедомственные санатории
2020
44
2021
27
Основные направления оздоровления
Детский отдых (г. Анапа)
2020
0
2021
1 330
Основные направления оздоровления
Программа зарубежного корпоративного отдыха (Болгария)
2020
0
2021
3 041
Основные направления оздоровления
Общее число участников
2020
13 057
2021
24 515
В 2021 году, так же, как и в прошлом, для организации отдыха детей без выезда за пределы регионов были внедрены и успешно реализованы проекты по организации летних онлайн лагерей для детей, проживающих на территории Мурманской области, а также городов Норильска и Дудинки.
«Норникель» оказывает содействие регулярным занятиям работников физической культурой, организует и проводит ежегодные корпоративные спортивно-массовые мероприятия в регионах присутствия Компании, корпоративные спортивные праздники и соревнования, в которых приняло участие более 18 тыс. работников, членов их семей и жителей городов.
Программа «Накопительная долевая пенсия»
Для поддержки сотрудников после выхода на пенсию в «Норникеле» действует корпоративная программа негосударственного пенсионного обеспечения «Накопительная долевая пенсия». На конец 2021 года ее участниками являются 10 776 работников 21 предприятия, пенсию по программе уже получают 5 019 человек.
Программа предусматривает два пенсионных плана — «Паритетный» и «Корпоративный». По плану «Паритетный» финансирование пенсионных накоплений работником и Компанией происходит совместно, на паритетных (равных) началах. «Корпоративный» план ориентирован на высококвалифицированных работников и работников дефицитных для Компании специальностей. Компания за счет собственных средств организует негосударственное пенсионное обеспечение таких работников.
В 2021 году средний размер взноса за одного участника программы составлял 3,38 % от заработной платы или 4 560 руб. в месяц в среднем по Компании.
Структура участников Программы «Накопительная долевая пенсия» в разбивке по регионам, чел.
Показатель
Всего участников
2019 факт
12 304
2020 факт
11 519
2021 план
12 900
2021 факт
10 776
2022 план
12 593
Показатель
Норильский промышленный район
2019 факт
9 972
2020 факт
9 288
2021 план
10 573
2021 факт
8 737
2022 план
10 483
Показатель
Промышленный район Кольского полуострова (Мурманская область)
2019 факт
2 313
2020 факт
2 215
2021 план
2 302
2021 факт
2 013
2022 план
2 062
Показатель
Москва и прочие регионы России
2019 факт
19
2020 факт
16
2021 план
25
2021 факт
26
2022 план
48
Показатели реализации Программы «Накопительная долевая пенсия»
Показатель
Сумма затрат компании, тыс. руб.
2021
542 043,8
Размер среднего взноса одного участника, % от заработной платы
3,40
Размер среднемесячного взноса одного участника, тыс. руб.
4,61
Размер среднего взноса за одного участника, % от заработной платы
3,38
Размер среднемесячного взноса за одного участника, тыс. руб.
4,56
Программы поддержки бывших работников и членов их семей
Постоянная поддержка бывших работников является частью корпоративной социальной политики Компании. В «Норникеле» действует программа «Ветераны компании», ориентированная на поддержку неработающих пенсионеров, постоянно проживающих на территории г. Норильска. Основным условием участия в программе является стаж работы в Компании.
«Фонд материальной помощи пенсионерам» ориентирован на поддержку бывших работников Компании, уволившихся до 10.07.2001, имеющих стаж работы в подразделениях Компании 25 и более лет, и постоянно проживающих за пределами Норильского промышленного района. Средства фонда формируются за счет ежемесячных добровольных отчислений из заработной платы работников Компании и благотворительного взноса Компании.
Компания также оказывает адресную помощь бывшим работникам и членам их семей на оздоровление и медикаменты, на ритуальные услуги, в трудной жизненной ситуации.
Жилищные программы
В отчетном году Компания продолжила реализацию объединенной программы «Наш дом/Мой дом», в рамках которой действующие участники получили возможность приобрести готовые к заселению квартиры на льготных условиях в разных регионах страны. Программа «Наш дом/Мой дом» охватывает работников Заполярного филиала, Заполярного транспортного филиала, Мурманского транспортного филиала, АО «Кольская ГМК» и еще 18 организаций корпоративной структуры, входящих в Группу компаний «Норникель», расположенных на территории Норильска, Таймырского Долгано-Ненецкого муниципального района и Мурманской области.
При реализации данной программы Компания самостоятельно приобрела готовые к проживанию квартиры и предоставила их участникам программ на условиях софинансирования. По условиям программ до половины стоимости квартиры оплачивается за счет средств работодателя, но не более 3 миллионов рублей, остальное — за счет собственных средств работника в течение определенного срока работы на предприятиях Группы компаний «Норникель» (от пяти до десяти лет), при этом стоимость жилья в течение всего срока участия работника в программе не меняется. Жилье оформляется в собственность работника по завершении его участия в программе, при этом пользоваться квартирой работник может с момента ее получения. В период 2014–2018 гг. квартиры приобретались в Московской, Тверской областях и Краснодарском крае, причем Компания приобретала компактно расположенные жилые помещения для создания работникам Компании более комфортных условий проживания за счет развития дополнительной инфраструктуры, а также для удобства обслуживания жилых помещений управляющей компанией.
В 2021 году «Норникель» также продолжил реализацию жилищной программы «Твой дом». Механизм ее реализации аналогичен программе «Наш дом / Мой дом», но только приобретенное жилье сразу оформляется в собственность сотрудника, но с обременением в форме залога. Обременение снимается после полного расчета сотрудника с продавцом. Всего с начала реализации данной программы Компанией было куплено 2 103 готовые квартиры. При этом список регионов пополнился Ярославлем.
В Компании также действует Корпоративная социальная программа льготного кредитования, в рамках которой сотрудникам «Норникеля» предоставляется беспроцентный займ на оплату первоначального взноса и компенсация определенной доли банковских процентов по ипотечному кредиту. В этой программе уже приняли участие порядка 1 000 сотрудников Компании. Данная программа охватывает работников Заполярного филиала, Заполярного транспортного филиала, Мурманского транспортного филиала, АО «Кольская ГМК» и еще 20 организаций корпоративной структуры, входящих в Группу компаний «Норникель», расположенных на территории Норильска, Таймырского ДолганоНенецкого муниципального района и Мурманской области.
Корпоративная программа поддержки изменений «Кому не все равно»
Программа поддержки изменений «Кому не всё равно» — это программа для людей дела, у которых есть идеи и которые хотят сами участвовать в их реализации. Программа реализуется в Кольском и Норильском дивизионах.
Программа создана для того, чтобы объединить инициативных сотрудников различных специальностей и с разных предприятий. Общее у всех участников одно — это люди, которые готовы разрабатывать и внедрять нужные компании проекты изменений, причём за пределами своих функциональных обязанностей и КПЭ.
Участник программы «Кому не всё равно» — сотрудник компании, изъявивший добровольное желание участвовать в программе.
Бизнес-продукт программы — практические проекты изменений. Реализуется через создание команд поддержки изменений и формирование корпоративного сообщества «Кому не все равно».
Приоритетные направления проектов изменений «Кому не все равно»:
- Безопасность труда и продвижение безопасного поведения на производстве;
- Цифровизация (Цифровой Норникель);
- Повышение производительности труда и эффективности;
- Развитие корпоративной культуры, мотивации и вовлечённости персонала, внутренняя коммуникация;
- Продвижение бренда работодателя;
- Кроссфункциональное взаимодействие;
- Экология и охрана окружающей среды (Зелёный Норникель).
По итогам реализации Программы в 2021 году 576 участников из Мончегорска, Печенгского района, Мурманска и Норильска стали участниками корпоративного сообщества «Кому не все равно», к участию привлечено 11 бизнес-заказчиков (заместители генеральных директоров, начальники цехов, руководители направлений), с бизнес-заказчиками проведены интервью, в результате которых была сформулирована 31 бизнес-задача.
По итогам защиты все проектные решения приняты бизнес-заказчиками. Ожидаемый суммарный экономический эффект от предложенных решений составляет 2,6 млрд рублей.
Программа была высоко оценена экспертным сообществом на Горногеологическом форуме MINEX и стала золотым призером в номинации MINE HR.
Программа спортивно-массовых мероприятий
Приобщение к здоровому образу жизни — одно из основных направлений личностного развития сотрудников Компании в климатических условиях Крайнего Севера. Корпоративные спортивные программы реализуются в целях пропаганды здорового образа жизни, межличностных связей и развития корпоративной культуры.
Компания совместно со многими спортивными федерациями, развивает спортивную жизнь в регионах присутствия Компании: федерации оказывают обучающую поддержку для тренеров, проводят мастер-классы, пропагандируют здоровый образ жизни.
Корпоративные соревнования занимают самое важное место в спортивно-массовых мероприятиях Компании. Среди сотрудников особенно популярны такие виды спорта: хоккей, мини-футбол, волейбол, баскетбол, горные лыжи, сноуборд, плавание, а также семейные спортивные состязания. Развитие любительского спорта — значимый аспект социальной политики Компании.
С 2018 года в Норильске зарегистрирована Ночная хоккейная лига, созданная с целью развития любительского хоккея. В состав команд входят сотрудники Компании. С 2019 года команда главного офиса в Москве зарегистрирована в Ночной хоккейной лиги.
На территориях устойчивого развития «Норникеля» ежегодно проходят спартакиады и спортивно-массовые мероприятия, в которых участвуют не только сотрудники Компании и члены их семей, но и горожане. В 2021 году в связи с эпидемиологической ситуацией часть мероприятий была отменена и проводилась в формате онлайн мероприятий.
Общий охват сотрудников в рамках спортивно-оздоровительных мероприятий в 2021 году составил 20 тыс. человек. В 2021 году организована прямая трансляция всех корпоративных соревнований. Общий охват составил более 38 тыс. просмотров.
Новогодние подарки для детей работников группы компаний «Норильский никель»
Ежегодно, для поздравления детей работников, компания приобретает порядка 63 тыс. новогодних подарков. Их получают дети в возрасте от 0 до 15 лет включительно. На протяжении 4 лет в концепцию новогоднего подарка включены книги, которые знакомят детей с основными стихиями: земля, вода, огонь и воздух. В интересной и доступной форме книги знакомят с особенностями, физическими явлениями, прививают бережное отношение к природе. Рассказывают об основных правилах экологического поведения и безопасности в окружающей среде.
Поддержка новых работников
Многие работники «Норникеля» приезжают в г. Норильск и Таймырский Долгано-Ненецкий муниципальный район из других регионов. Компания поддерживает новых сотрудников, в том числе молодых специалистов, рабочий персонал, инженерно-технических работников и руководителей, переезжающих на работу.
Компания также оказывает финансовую поддержку и компенсирует новым сотрудникам затраты на проезд, провоз багажа и проживание в течение первых трех лет. Дополнительно Компания осуществляет единовременную выплату для поддержания сотрудника на новом месте работы.
В целях адаптации и поддержки новых сотрудников в Заполярном филиале ежемесячно проводятся адаптационные мероприятия «Точка опоры». Мероприятие проходит в интерактивном формате, новым сотрудникам предоставляется возможность в течение одного дня узнать информацию о Компании в целом, ее ценностях, приоритетах и возможностях, основных правилах безопасности, о Кодексе деловой этики, системе компенсаций и льгот, а также о корпоративных проектах, в которых новички могут принять участие. В 2021 году адаптационное мероприятие «Точка опоры» проведено 13 раз с участием порядка 600 человек.
Кроме того, для участников лидерской программы «Первая Арктическая» проводятся адаптационные и командообразующие мероприятия, направленные на знакомство друг с другом, с Компанией и городом, направленные на погружение в новую производственную и социокультурную среду.
Новыми участниками программы содействия работникам в обустройстве на новом месте жительства в 2021 году стали 758 человека, а всего в программе участвуют 1370 сотрудников Компании.
Социальная поддержка работников, высвобождаемых в результате закрытия производственных площадок
После принятия решения о закрытии плавильного производства в п. Никель в ноябре 2019 года была разработана программа социальной поддержки высвобождаемого персонала плавильного производства. Данная программа была согласована с социально-трудовым советом и первичными профсоюзными организациями Кольской ГМК и ООО «Печенгастрой». Программа социальной поддержки, разработанная для сотрудников плавильного производства в п. Никель была распространена и на сотрудников металлургического производства в Мончегорске.
«Норникель» полностью обеспечил программу социальных гарантий высвобождаемому персоналу плавильных производств: комфортные условия для перехода сотрудников на другие производства Компании, программу переобучения, а также пенсионную программу.
За период с 2019 по 2021 год в контур программы были включены 1 388 человек. Из них 698 чел. были трудоустроены в Компании с сохранением текущего уровня заработной платы в течение первого года работы. Кроме того, со стороны Компании оказывалось содействие и поддержка работников, которые выражали желание продолжить трудовую деятельность в Компании. В соответствии с программой поддержки производились компенсации расходов на проживание и аренду жилья при трудоустройстве в подразделения Компании, расположенные в других регионах, выплачивалась материальная помощь на покупку жилья, при переезде, компенсировались расходы на перевоз багажа и личных вещей. Обучение по программам подготовки,переподготовки, повышения квалификации прошли 309 человек.
Также 690 человек, вошедших в контур программы решили покинуть Компанию и были уволены с дополнительными выплатами.