Изменение
климата и
энерго-
эффективность

Изменение климата

Подход «Норникеля» к вопросам изменения климата

Изменение климата является одной из ключевых задач для решения в повестке глобального развития ООН до 2030 года. «Норникель» безусловно поддерживает необходимость ответа на угрозы изменения климата во всех сферах социальной и экономической деятельности, необходимость реализации Парижского соглашения в части удержания прироста глобальной средней температуры на уровне не выше 2°C и приложения усилий для ограничения прироста до 1,5°C.

«Норникель» рассматривает вопросы адаптации к климатическим изменениям как безусловный приоритет, базируясь на системном подходе и широкомасштабном внедрении технологических и организационно-управленческих инноваций. Так, Компания стремится внести свой вклад в общемировую повестку в области изменения климата путем:

• реализации собственной стратегии, предусматривающей увеличение объемов производства и поставок на российский и мировой рынок металлов, необходимых для осуществления глобального энергоперехода;
• модернизации производственных активов с использованием наилучших доступных технологий и передовых экологических решений;
• удержания выбросов углекислого газа на одном из самых низких уровней среди мировых диверсифицированных горно-металлургических компаний;
• развитию возобновляемой энергетики;
• обеспечению устойчивости к физическим климатическим рискам, в том числе оказание поддержки регионам своего присутствия в части мониторинга данных рисков и инвестиций в модернизацию жилой и социальной инфраструктуры.

В связи с тем, что Компания осуществляет основную часть своей деятельности в Арктической зоне, Компания видит свою задачу во взаимодействии с органами власти и научным сообществом, в обеспечении поддержки и продвижении научных исследований природно-климатических условий региона, формировании и расширении сети климатического мониторинга, выработке и реализации мер по снижению выбросов парниковых газов и адаптации к изменению климата.

Помимо этого, «Норникель» принимает активное участие в поддержке изменений в российском законодательстве на федеральном уровне, проводит экспертно-методологическую работу в профессиональном сообществе с целью обмена опытом и выработки наилучших решений для реализации целей Парижского соглашения.

В частности, Старший вице-президент по устойчивому развитию «Норникеля» А.Е. Бугров вошел в состав, и принимает активное участие в работе Комитета по климатической политике и углеродному регулированию Российского союза промышленников и предпринимателей. Данный комитет играет роль посредника между бизнесом и федеральными органами власти и формулирует рекомендации и предложения по климатической политике страны. Комитет глубоко вовлечен в вопросы отчетности по выбросам и поглощению парниковых газов, а также методологии, стандартизации, сертификации и верификации выбросов и «зеленых» финансовых инструментов.

Управление темой изменения климата

SASB EM-MM-110a.2

Принципы и задачи, связанные с управлением вопросами в области изменения климата в «Норникеле» внедрены в ряд стратегических документов и политик, утвержденных Советом директоров Компании. Ключевые принципы и распределение ответственности по управлению темой приведены в Политике ПАО «ГМК «Норильский никель»^* в области изменения климата. Целевые показатели и основные инициативы приведены в Стратегии в области экологии и изменения климата^*, вопросы изменения климата также отражены в ряде внутренних политик «Норникеля», в т.ч. Экологической политике и Политике по использованию возобновляемых источников энергии^*.

Распределение ответственности

Контроль за управлением климатическими вопросами, в том числе утверждение политики, стратегии в области изменения климата^*, утверждение риск-аппетита, а также надзор за функционированием системы управления климатическими рисками осуществляет Совет директоров Компании. Для более глубокой проработки данных вопросов на уровне Совета директоров в 2021 году был создан Комитет по устойчивому развитию и изменению климата под руководством Председателя Совета директоров^*.

На уровне менеджмента вопросы управления рисками в области изменения климата рассматриваются и контролируются Комитетом по управлению рисками при Правлении Компании под председательством Президента Компании. Информация о ключевых рисках, в том числе связанных с факторами изменения климата, рассматривается на ежеквартальной основе.

За мониторинг реализации политики компании в области устойчивого развития, куда в том числе входит тема изменения климата, отвечает Старший вице-президент по устойчивому развитию. Структурные подразделения Главного офиса, филиалов и организаций Группы «Норникель» отвечают за отдельные аспекты реализации политики и стратегии в области изменения климата в соответствии с их компетенциями^*.

Дорожная карта «Норникеля» по соответствию Рекомендациям TCFD

В 2021 году «Норникель» утвердил распоряжением Старшего вице-президента по устойчивому развитию Дорожную карту по соответствию Рекомендациям TCFD на 2022 ‒ II кв. 2023 гг. Данная Дорожная карта включает в себя более 50 мероприятий, направленных на приведение практик управления климатическими рисками, стратегического и операционного управления вопросами в области изменения климата, а также целей, показателей и отчетности Компании в соответствие с Рекомендациями TCFD и лучшими мировыми практиками в этой области.

Ключевые результаты и планы корпоративной климатической повестки в 2021 – 2023 гг.

Влияние изменения климата на стратегию «Норникеля»

Анализ устойчивости стратегии «Норникеля» к рискам, связанным с изменением климата

GRI 102-15 201-2

В соответствии с рекомендациями TCFD в Компании определены две основные категории рисков, связанных с изменением климата:

Физические риски
Их влияние может выражаться в погодных аномалиях или хроническом изменении погодных условий. Физические последствия для Компании от изменения климата могут проявляться в виде растепления многолетнемерзлых грунтов, изменения уровня воды в водных объектах, величины осадков, ветровой нагрузки и других климатических риск-факторах, что может оказать существенное негативное влияние на операционную деятельность.

Риски переходного периода
Возникающие вследствие перехода к низкоуглеродной экономике. В данную категорию Компания относит соответствующие политические и регуляторные, технологические, рыночные и репутационные риски.

Проект по оценке физических рисков, связанных с изменением климата

В 2021 г. «Норникель» запустил масштабный проект по оценке физических рисков, связанных с изменением климата.

В 2021 году выполнено моделирование изменения климата в Норильском промышленном районе на горизонте до 2050 года на основе трех глобальных климатических сценариев Межправительственной группы экспертов по изменению климата. Для анализа были использованы три сценария глобального потепления: SSP 5‒8.5, SSP 2‒4.5 и SSP1‒2.6 (сценарий выполнения Парижского Соглашения). К работе по моделированию привлекались ученые-климатологи из Института физики атмосферы им. А.М.Обухова РАН, ими проведена пилотная оценка и сформирован реестр физических рисков в связи с изменением климата для ряда объектов Норильского дивизиона, подготовлен проект методики количественной оценки рисков.

В 2022 году планируется охватить качественной и количественной (включая влияние на финансовые показатели Компании) оценкой физических рисков другие объекты Норильского дивизиона, а также объекты Кольского и Забайкальского дивизиона. Будут составлены реестры соответствующих рисков для дальнейшей выработки мероприятий по митигации и адаптации.

Возможности «Норникеля»: влияние процессов декарбонизации на рост спроса на металлы Компании

Стратегическое развитие Компании в значительной степени ориентируется на содействие глобальному переходу к более экологически чистым видам транспорта, развитие возобновляемой энергетики и обеспечению долгосрочной конкурентоспособности продукции Компании за счет сохранения относительно низкого показателя интенсивности выбросов парниковых газов, повышение энергетической эффективности активов, снижение физических рисков с учетом климатических факторов.

Согласно прогнозу Международного энергетического агентства, общий объем рынка «критически важных минералов» вырастет почти в 7 раз с 2020 г. по 2030 г. в углеродно-нейтральном сценарии, что открывает новые возможности для горнометаллургических компаний в глобальном масштабе^*. Сценарий устойчивого развития Агентства предусматривает значительную эволюцию структуры автомобильного рынка к 2030 г.: электромобили — 14%, транспорт с двигателями внутреннего сгорания (включая гибриды) — 86%, а к 2040 г. это соотношение может составить уже 31% и 69%, соответственно. Одновременно планируется снижение целевых показателей выбросов CO₂ от легкового транспорта с 3,6 млрд т в 2019 г. до 2,9 млрд т в 2030 г. и 1,4 млрд т в 2040 г.

По оценкам «Норникеля», основанным в т.ч. на прогнозах LMC Automotive и Bloomberg, доля электромобилей и гибридов в объеме производства автомобильной промышленности может составить 36% уже в 2025 году.

При реализации своей стратегической цели, к 2030 г. «Норникель» может поставлять на мировой рынок объемы металлов платиновой группы, достаточные для производства 25‒40 млн автокатализаторов. Рост производства высококачественного никеля может позволить изготавливать 3,5‒5,5 млн аккумуляторных блоков для электромобилей с потенциалом сокращения глобальных выбросов СО₂ на 50‒100 млн т.^*

Ключевые факторы роста спроса на продукцию «Норникеля».
Международная повестка по сокращению выбросов CO₂

Перспективы выхода в новые секторы сбыта

Рост спроса на аккумуляторные батареи и повышение потребностей производителей аккумуляторных батарей на европейском рынке в поставках сырья с низким углеродным следом открывает для «Норникеля» возможности углубленной интеграции в новые цепочки создания стоимости. В целях встраивания в структуру европейского батарейного сектора «Норникель» планирует реализацию следующих инициатив:

• анализ требований потенциальных заказчиков в отношении дальнейшего укрепления положения на рынке сырья для аккумуляторных батарей;
• увеличение объема производства никелевой продукции, подходящей для использования в рамках формирующейся экосистемы производства сырья для аккумуляторных батарей в Финляндии;
• стремление к расширению возможностей путем исследований и установления партнерских отношений для продвижения интегрированных решений для цепочки поставок аккумуляторов в будущем.

Стратегический акцент на производство низкоуглеродной продукции

Внедрение ответственных практик в производственную деятельность и необходимость снижения углеродного следа продукции является значительным фактором роста конкурентоспособности продукции «Норникеля» на целевых рынках уже в среднесрочной перспективе.

Уже в настоящее время Компания занимает сильные стартовые позиции на рынке по абсолютным и удельным показателям выбросов парниковых газов, поддерживая одни из наименьших показателей по абсолютным и удельным значениям выбросов парниковых газов среди сопоставимых международных компаний горнометаллургического сектора.

В 2021 году «Норникель» впервые провел оценку удельного углеродного следа всей производимой продукции, разработав методику расчета в соответствии с международными стандартами оценки жизненного цикла продукции (LCA ISO 14040/14044). Методика была заверена международной компанией в области оценки жизненного следа продукции (LCA) Sphera Solutions GmbH — признанным экспертом в данном вопросе в горнометаллургическом секторе, результаты количественного расчета углеродного следа продукции Компании за 2020 год были заверены аудитором EY.

Углеродный след производимого Компанией рафинированного никеля составил 8,1 т СО₂-экв. на тонну, что значительно ниже среднеотраслевых значений.

Трансформация продуктовой линейки «Норникеля»

Производство углеродно-нейтрального никеля

В 2021 году «Норникель» впервые запустил производство углероднонейтрального никеля. Первая партия углеродно-нейтральной продукции — 5 тыс. т никелевых катодов, была произведена на предприятиях Кольского дивизиона Группы.

Углеродная нейтральность партии была достигнута за счет компенсирующих мероприятий, в том числе замены гидротурбин и агрегатов тепловой электрогенерации, модернизации отопительных систем и силового оборудования, а также усовершенствования систем изоляции, обеспечивших снижение выбросов парниковых газов в 2019‒2020 гг. на 48 тыс. т CO₂-экв., что было подтверждено независимым аудитором — EY.

Дальнейшие меры по снижению объема выбросов парниковых газов, запланированные на 2021‒2025 гг., позволят произвести еще более 40 тыс. т углеродно-нейтрального никеля до 2025 г.

Модернизация энергетической инфраструктуры

Повестка изменения климата, в том числе переоценка в сторону повышения значимости физических рисков многолетнемерзлых пород, а также постановка стратегических целей по снижению удельных выбросов парниковых газов, стали причиной включения в обновленную стратегию Компании до 2030 г. масштабной инвестиционной программы общим объемом более 600 млрд руб., направленной на комплексную модернизацию энергетической инфраструктуры в Норильском промышленном районе и развитие возобновляемой энергетики.

Ключевыми направлениями данной программы станут замена оборудования на тепло- и гидроэлектространциях, в том числе с увеличением установленной мощности ГЭС, модернизация теплотранспортной сети и сети газопроводов, а также модернизация топливных резервуаров.

План модернизации энергетической инфраструктуры

Управление рисками в области изменения климата

GRI 102-15 201-2

Компания признает необходимость сохранения устойчивости к рискам, связанным с изменением климата, в том числе за счет реализации мер адаптации, управления выбросами парниковых газов в соответствии с заявленными целевыми показателями, а также привлечения инноваций для наилучшей подготовки бизнеса к стоящим перед ним вызовам.

В рамках практики управления рисками Компания предпринимает комплекс мер по наблюдению за климатическими изменениями и контролю их воздействия на свои целевые показатели. Ключевые органы управления Компании ежеквартально получают отчетность о ключевых рисках, в которую входит информация о рисках, связанных с изменением климата.

Риск растепления многолетнемерзлых пород

Основным риск-фактором, связанным с изменения климата, для Компании является возможность разрушения зданий и сооружений, из-за снижения несущей способности грунтов в связи с их растеплением.

Произошедший в 2020 г. инцидент с разливом дизельного топлива на ТЭЦ-3 показал, что одним из двух ключевых факторов, приведших к аварии, с большой вероятностью является геокриологический фактор, обусловленный климатическими изменениями.

Сегодня перед «Норникелем» стоит нетривиальная и комплексная задача — помимо классических погодно-климатических рисков арктическая специфика диктует необходимость изучения климатических изменений в Арктической зоне и реагирования многолетнемерзлых пород на эти изменения; прогнозирования изменений на перспективу с последующим учетом указанных рисков при принятии управленческих решений.

В части управления риском можно выделить следующие инициативы и результаты, которых Компания достигла в 2021 году:

• Компания разрабатывает перспективную многоуровневую систему геотехнического мониторинга, включающую, в том числе, космические средства дистанционного зондирования;
• С использованием космических средств проведена оптическая съемка и съемка методом радарной интерферометрии Норильского промышленного района; выполнена интерпретация результатов и получена информация по вертикальным и горизонтальным смещениям сооружений;
• Компания завершила техническое перевооружение, расширен и усилен штат Центра мониторинга зданий и сооружений в Норильске. Если в 2019 г. силами Центра осуществлялся геотехнический мониторинг и обследования 223 оснований и фундаментов сооружений, то в 2021 г. число объектов практически удвоилось. Внедряются новые методы исследований грунтов, неразрушающего контроля и обмерных работ, в том числе: георадиолокационные исследования, электромагнитные обследования грунтов, сейсмоакустические обследования строительных конструкций, лазерное 3D сканирование зданий и др.;
• Компания вышла на новый уровень в диалоге с профессиональным и научным сообществом. В 2020-2021 гг. проведен первый и второй этап Большой Норильской экспедиции, включавшие широкий комплекс инженерно-геокриологических, почвенных, гидробиологических и других исследований. Основными задачами экспедиций являлось установление причин произошедшего инцидента с разливом дизельного топлива и выявление объективной картины распространения загрязнения и ущерба компонентам природной среды. В результате исследований получены новые знания, необходимые для снижения риска аварий, вызываемых геокриологическими и иными геологическими факторами и процессами;
• Вместо выведенных из эксплуатации и разобранных резервуаров хранения дизельного топлива на ТЭЦ-3 АО «НТЭК» ведется проектирование и строительство новых резервуаров. При этом проводится обширный комплекс инженерногеологических изысканий с углубленным изучением геокриологических особенностей территории для учета климатических рисков. Компания также рассматривает возможность кардинального исключения риска разливов топлива за счёт отказа от его использования в качестве резервного топлива ТЭЦ;
• Компания планирует разработку цифрового двойника г. Норильска для создания краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных моделей для управления рисками в соответствии с различными климатическими сценариями.

Другим значимым риском, связанным с изменением климата, является риск нехватки водных ресурсов. Дополнительную информацию по оценке и управлению данным рискам можно найти в разделе «Управление рисками».

Оценка влияния изменения климата на хвостохранилища

В целях минимизации рисков Компании и обеспечения своевременного принятия необходимых мер реагирования на возможные изменения состояния хвостохранилищ Компании выполнен первый этап работы, направленной на исследования оценки воздействия более частых экстремальных погодных явлений и деградации многолетнемерзлых пород в результате изменения климата на гидротехнические сооружения (хвостохранилища) Компании. Результатом стала разработка моделей изменения климата на период до 2050 года в Норильском промышленном районе.

Прогноз до середины XXI века построен на основе ансамблевого осреднения расчетов по 40 климатическим моделям поколения CMIP5 для двух сценариев эмиссии парниковых газов RCP8.5 и RCP4.5. Прогнозируется увеличение температуры воздуха, увеличение высоты снежного покрова и увеличение летних осадков к середине XXI века по сравнению с фоновым периодом 1981-2005 гг. Для количественного прогноза климатообусловленного изменения факторов, влияющих на безопасность хвостохранилищ будут проведены расчеты по нестационарной модели многолетнемерзлых грунтов.

Выбросы парниковых газов и энергоэффективность

В Компании сформирована регулярная практика оценки выбросов (охват 1 и 2) в соответствии с методологией GHG Protocol. При расчете выбросов парниковых газов по Группе Компаний учитываются следующие парниковые газы: оксид углерода (CO₂), закись азота (N₂O), метан (CH₄), выбросы иных парниковых газов отсутствуют или являются несущественными. Количественный учет выбросов парниковых газов охвата 1 включает в себя оценочные перспективные выбросы парниковых газов Компании, связанных с реализацией «Серной программы 2.0».

По итогам 2021 года, прямые и косвенные выбросы парниковых газов (Охват 1 и 2) выросли на 0,6 млн т. СО₂-экв. по сравнению с 2020 годом и составили 10,3 млн т. При этом производственные выбросы Компании составили 9,1 млн т СО₂-экв, а 1,22 млн т СО₂-экв. выбросов парниковых газов было образовано в результате обеспечения населения теплом и электроэнергией. Динамика роста вызвана в первую очередь погодным фактором, связанным с необходимостью усиленного обеспечения предприятий и населения теплом и энергией, ввиду холодной зимы. Для производства тепла и энергии использовались резервы дизельного топлива, которые подлежат замещению. Кроме того, в 2021 году периметр расчёта был дополнен данными предприятий непроизводственного сектора. Интенсивность выбросов парниковых газов (охват 1 и 2) составила 7,82 т CO₂-экв. на млн рублей консолидированной выручки по МСФО.

В 2021 году Компания продолжила проведение количественной оценки косвенных выбросов парниковых газов (Охват 3 downstream) в части, связанной с реализацией продукции, которые в соответствии с GHG Protocol применительно к Компании включают в себя выбросы, связанные с транспортировкой от производственных активов Компании до покупателя и переработкой продукции в первом переделе.

Объем таких выбросов за 2021 год по Группе «Норильский никель» составил 3,1 млн т CO₂-экв, что на 18% выше, чем за 2020 год. Основным фактором роста стало увеличение объемов реализации железорудного концентрата, переработка которого — выплавка стали — является высокоуглеродоемким процессом. На его долю приходится 83% выбросов Охвата 3 downstream. Процессы дальнейшей переработки продукции Компании, представленной готовыми металлами, значительно менее углеродоемки. Структура и объем продуктового портфеля Компании обуславливают небольшие объемы выбросов Охвата 3 Downstream в сравнении с мировыми горно-металлургическими компаниями.

Повышение энергоэффективности и использование возобновляемых источников энергии

SASB EM-MM-130a.1

Ключевые производственные объекты Группы «Норникель» располагаются в условиях Крайнего Севера, что определяет перед предприятиями топливно-энергетического комплекса Компании важную задачу надежного и бесперебойного энергоснабжения населения и производства территорий присутствия.

«Норникель» комплексно подходит к развитию объектов энергетической инфраструктуры, сочетая задачи повышения надежности с задачами снижения выбросов парниковых газов. «Норникель» непрерывно работает над снижением потребления таких источников энергии, как дизельное топливо и уголь, работает над развитием гидроэнергетики, а также над обеспечением своих предприятий надежными, экономичными источниками энергии в долгосрочной перспективе.

Электрическая энергия с использованием возобновляемых источников производится на Усть-Хантайской ГЭС и Курейской ГЭС, входящих в АО «НТЭК». Использование других возобновляемых источников энергии, таких как солнечная, геотермальная энергия, а также энергия ветра ограничены длительностью полярной ночи, суровыми климатическими условиями, приводящими к выводу из строя объектов ветровой генерации.

В 2021 году Компания запустила после модернизации Усть-Хантайскую ГЭС. Электростанция заработала на полную мощность после замены седьмого гидроагрегата. Начиная с 2012 года, поэтапно были заменены семь гидроагрегатов Усть-Хантайской ГЭС. В рамках данной реконструкции были также проведены следующие работы:

• модернизация машинного зала и электрического цеха;
• сооружение новой компрессорной станции;
• внедрение новой автоматизированной системы диспетчерского управления.

По результатам модернизации установленная мощность станции выросла с 441 МВт до 511 МВт. КПД нового оборудование приближается к 95%.

В 2022‒2030гг. Компания также планирует провести комплексную модернизацию Курейской ГЭС с пла- новым повышением установленной мощности.

По итогам 2021 г. общая доля потребле- ния электроэнергии из возобновляемых источников предприятиями «Норни- келя» достигла 47%, что на 1 п. п. выше аналогичного показателя 2020 года.

В 2021 году Быстринский ГОК впервые в истории Компании приобрел 20 000 сертификатов IREC у Азовской ВЭС, принадлежащей Enel Russia. Примене- ние данных сертификатов, позволило компании включить в баланс своего энергопотребления 20 тыс. МВт*ч элек- троэнергии из возобновляемых источ- ников, что соответствует 5,8% годового потребления Быстринского ГОК.

«Забайкальский дивизион движется в соответствии с утверждённой стратегией в сфере экологии, охватывающей все основные области влияния на окружающую среду, в частности, изменение климата и воздух. Так, в рамках стратегии до 2031 года будет реализовано около 40 инициатив. Часть из них направлена на повышение энергоэффективности и снижение углеродного следа. Покупка сертификатов — первый, пробный шаг. Также для снижения углеродного следа и сокращения выбросов парниковых газов рассматривается строительство солнечной электростанции, которая могла бы закрыть до 20% энергопотребления Быстринского ГОКа к 2031 году».

А.Н. Попов,
Вице-президент «Норникеля» — руководитель Забайкальского дивизиона

В 2021 году рост общего потребления топлива на 7% к показателю 2020 года вызван ростом потребления газа на предприятиях АО «НТЭК» и ростом потребления дизельного топлива на предприятиях АО «НТЭК» за счет сжигания сепарированного топлива, собранного в рамках ликвидации аварии на ТЭЦ-3.

Кроме того, в 2021 г. произошел рост потребления мазута в Мурманском транспортном филиале за счет привлечения с декабря по май 2021 г. четырех дополнительных судов ледового класса для покрытия роста завоза грузов в Норильский промышленный район.

Снижение общего показателя энергоемкости по Группе «Норникель» связано с опережающим ростом выручки по сравнению с ростом энергопотребления.

Снижение потребления электроэнергии на 7% к 2020 году произошло за счет закрытия металлургического цеха Кольской ГМК в Мончегорске и временных ограничений в работе рудников «Октябрьский» и «Таймырский» и Норильской обогатительной фабрики.

При этом общий рост потребления тепловой энергии и пара (на 12% к 2020 г.), а также природного газа на предприятиях АО «НТЭК» связан с более низкими температурами наружного воздуха в 2021 г. по сравнению с 2020 г.

В дивизионах Компании на ежегодной основе разрабатываются и реализуются мероприятия направленные на экономию топлива, энергоресурсов и воды.

В 2021 году в результате реализации оперативных и технических энергоэффективных мероприятий по снижению энергопотребления и повышению энергоэффективности по факту сэкономлено 546,8 ТДж, операционные и капитальные затраты на данные цели составили 242,9 млн рублей. Ключевыми стали мероприятия по установке частотных регулируемых приводов, реализации автоматической системы регулирования энергоемкого отопительного оборудования, автоматизированной системы учета энергоресурсов, перехода с освещения ртутными, газоразрядными лампами на светодиодные и восстановление теплоизоляции на наружных тепловых сетях.